郭台銘

• 真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。
• 在我的領域裡面，我根本不認為台灣小廠是我的競爭對手。
• 我發獎金的時侯，就是我裁人的時侯！
• 我的人生規劃大概分三個階段來看：二十五到四十五歲是一個階段，爲錢做事；四十五歲到六十五歲是另一個階段，是爲理想做事；六十五歲退休以後，我希望能爲興趣做事。爲錢做事，容易累；爲理想做事，能夠耐風寒；爲興趣做事，則永不倦怠。
• 走出實驗室，沒有高科技，只有執行的紀律
• 經營三局「格局」「布局」「步局」。心中有多大，舞台就有多大。
• 魔鬼藏在細節裡。
• 你在台灣上市，我把你買下來。
• 高科技業在微利時代的競爭力，來自企業的速度、品質、科技服務、彈性、成本。
• 所謂執行力就是速度、準度、精度、深度、廣度的全面貫徹。
• 經營六選 「選客戶」「選技術」「選產品」「選人才」「選股東」「選策略夥伴」。
• 主管每天要做的四件事：一是定策略，二是建組織，三是布人力，四是置系統。
• 阿里山的神木之所以大，四千年前種子掉到土裡時就決定，絕不是四千年後才知道。
• 除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。
• 成功是一名差勁的導師，它給你的是無知與膽識，不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。
• 我寧願五十八歲交棒錯誤，不要等到八十八歲才交棒錯誤。
• 台灣中小企業能成長，一定要先有個符合磨練中小企業的環境：

第一，政府效率一定要很差，沒有輔導，只有找麻煩。

第二，沒有金融資源，只有退票坐牢。

第三，政府把所有資源去照顧大企業、國營企業。

第四，護照在海外也都沒有用。我講的這些都是實在的話。

• 給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你；但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！
• 政府沒有效率，民間就會更有效率。
• 做官嘛，誰不逢場作戲？
• （民進黨）跟當初的國民黨、共產黨有什麼不一樣？^[1]
• 人也是動物，我每天管理一百多萬隻動物，頭痛得要死。可是我們的園長，他可以把動物，老虎跟獅子就會放在一起，但老虎跟雞就不會擺在一起，所以說我今天要跟動物園園長取經。
• 人家叫我們是血汗工廠，我說血汗工廠，有什麼不好？……只要我們符合法令，只要今天一分耕耘一分收獲。^[2]
• 「Ｘ周刊說：承諾投資高雄軟體科技園區800億元，卻僅投資19億元」，他澄清道，「我們從未承諾投資高軟800億元」，還說「任何有科技常識的人都知道：軟體園區的投資是花不到台幣800億的」。文末還外加一行小字嗆媒體，「會有這種稱不上專業的周刊報導不是無知就是愚蠢，在報導前做點功課吧！」^[3]